安全板企業(yè)“千人一面“，去服務化或可獨辟蹊徑

目前，許多安全板企業(yè)為了追求優(yōu)質的服務和品位會迫不及待地要相互模仿，大喊大叫地為客戶提供特色增值服務，并期待客戶被他們打動，這就要求安全板企業(yè)有能力滿足多樣化的消費需求。

安全板企業(yè)因服務而受歡迎

這是一個服務當?shù)赖臅r代。主流觀點認為，顧客的期望越來越多樣化和精細化，從價值鏈的角度來看，產品加工過程創(chuàng)造的價值遠遠低于服務部門創(chuàng)造的價值。因此，服務是大勢所趨。傳統(tǒng)安全板制造商專注于提供更多服務，而商家也盡最大努力尋找超出消費者預期的創(chuàng)新服務。

去服務有助于實現(xiàn)快速消費

然而，千人一面只會讓消費者感到差不多，如果安全板企業(yè)想找到自己的路，不妨看看逆向思維帶來的破壞性創(chuàng)新——“去服務化”!因為有時候，顧客對服務行業(yè)的第一需求不是“好”而是“快”。

“去服務化”的本質是盡可能從客戶的需求中減少多余的程序和繁瑣的服務。對大多數(shù)用戶來說，這是“省錢省心”的一貫目標。在目前的家居市場，如安全板產品，大部分的功能只是簡單的堆砌和裝扮，從而借助噱頭來獲得眼球。

去服務化要求完全了解需求

為了實現(xiàn)“最快”，安全板企業(yè)必須將其流程和服務簡化到最簡單的程度，如果這種“去服務化”模式以客戶群為目標，它可以在強調創(chuàng)造完美客戶體驗的激烈市場中，發(fā)揮強大的攻擊力。

當然，“去服務化”要求安全板企業(yè)更多地了解產品未來的發(fā)展方向，而這種發(fā)展方向必須基于公眾意見和消費者需求。只有研究消費者最關心什么和為什么，分析消費者對產品的興趣、潛在需求等，注重產品的實用性，注重產品功能的研發(fā)，才能預測和把握安全板行業(yè)的未來發(fā)展。