學(xué)會(huì)讓產(chǎn)品“變異“，安全板企業(yè)拒絕雷同模式

當(dāng)消費(fèi)者的個(gè)性化需求上升，形成越來越多的細(xì)分市場時(shí)，安全板企業(yè)需要滿足消費(fèi)者的個(gè)性化定制需求，這意味著需要更多的創(chuàng)新。然而，安全板的市場情況是非常同質(zhì)的，企業(yè)希望給消費(fèi)者帶來一種專屬的感覺，這種感覺既是壓力也是動(dòng)力。

安全板企業(yè)“相似”的發(fā)展模式

近年來，安全板行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，“若有相似之處，絕非巧合”已成為行業(yè)潛臺(tái)詞。中國安全板行業(yè)目前正處于發(fā)展階段，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣尚未完全覺醒，購買時(shí)，他們?nèi)匀粫?huì)選擇價(jià)格低廉的產(chǎn)品。然而，他們對安全板的材料、功能、特點(diǎn)或品牌沒有太多的認(rèn)識(shí)，這是一種“盲目選擇”的行為。這導(dǎo)致許多中小安全板企業(yè)不愿意花費(fèi)太多的人力、物力和財(cái)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，而是愿意“走捷徑”——簡單模仿、“馬賽克”式的裝飾，帶有簡單和幾乎看不見的差異，模糊或掩蓋抄襲的本質(zhì)，從而讓安全板行業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)——企業(yè)不提供多樣化的產(chǎn)品，消費(fèi)者的購買興趣無法增加。另一方面，消費(fèi)者的消費(fèi)意識(shí)無法提高，安全板行業(yè)失去了發(fā)展的動(dòng)力。

安全板企業(yè)應(yīng)學(xué)會(huì)產(chǎn)品差異化

安全板企業(yè)要改變同質(zhì)化的現(xiàn)狀，首先必須學(xué)會(huì)“變異”自己的產(chǎn)品。在這個(gè)同質(zhì)的市場中，充分發(fā)揮創(chuàng)意，實(shí)現(xiàn)真正的差異化，從本質(zhì)上贏得消費(fèi)者的青睞。這樣，即使其他產(chǎn)品被復(fù)制，它們也只能復(fù)制“外觀”，而不能學(xué)習(xí)本質(zhì)。其次，打造自己的品牌。品牌是精神象征、價(jià)值理念和產(chǎn)品質(zhì)量的核心體現(xiàn)。品牌定位也會(huì)給產(chǎn)品帶來最獨(dú)特的附加值。只有這樣，安全板企業(yè)才能在市場上保持“突變”，抓住消費(fèi)者需求，扼住市場的咽喉，在消費(fèi)者的“盲目選舉”時(shí)代取得目標(biāo)。

與此同時(shí)，中國安全板行業(yè)正處于蓬勃發(fā)展時(shí)期，和諧有序的工業(yè)環(huán)境對每個(gè)企業(yè)都大有裨益。因此，筆者真誠希望“安全板家族”的每一個(gè)成員都能真正把用戶的需求放在第一位，利用自己的優(yōu)勢彌補(bǔ)不足，努力創(chuàng)新，摒棄“馬賽克”，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧、有序、健康的競爭產(chǎn)業(yè)環(huán)境。